关于加班 个人觉得，除非项目紧急，deadline临近，要用加班来弥补，否则不要轻易没理由的加班，作为团队leader，做好分析，计划编排，接下来要做的事儿就是严格按照计划执行，如果计划利用工作时间未能按进度完成，那么谁拖累，谁加班解决，而不是没有目的的进行加班

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不管干什么，都要用心，用心与否，能看出来，用心后你才有话语权，加油，为每个用心的人鼓掌！

作为团队的领导者或管理者，重要的事是要做好规划与计划，团队成员能正常完成该计划，能提高团队成员积极性，提高工作效率，作出的计划不能起初就考虑要加班才能完成，偶尔加班来弥补计划的偏差是可以接受的，但是如果经常加班，那么就要审视自己的计划是否正常，是否合理。

作为团队的leader，重要的是要带动大家积极性，每个人都发挥出自己的作用，那么这个团队将有所作为，否则将会一团乱糟糟；另外，团队的leader要了解手下资源的优缺点、强项是什么，有助于把合适的资源放到合适的位置，达到事半功倍的效果。

互联网的冬天来啦...

最近在看房子，发现看房子是个费心得活

读书是个好习惯，要坚持读书！

现在自己的博客算是正式亮相了，没有经验，广大网友留情哈，有啥建议，可以直接给我留言~~~

真心希望世间少些痛苦，多些欢乐与微笑！